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Cliniko y Salesforce: Cómo una clínica de terapia pediátrica redujo las ausencias a las sesiones extraescolares.

Imagen de un gimnasio de terapia pediátrica con coloridos juegos blandos, una pequeña viga de equilibrio, columpios terapéuticos suspendidos (borrosos) y brillantes murales en las paredes. A.

Las citas después del horario escolar son el espacio más valioso en una clínica de terapia pediátrica. También son los horarios que las familias suelen perder, y el costo de esas ausencias es considerable. Un horario vacío a las 3:30 p. m. es mucho más difícil de cubrir con poca antelación que un horario tranquilo al mediodía, y las familias que faltan a una sesión después del horario escolar tienden a faltar de nuevo al mes siguiente si no hay cambios.

Veamos un ejemplo ilustrativo. Little Roots Pediatric Therapy es una red hipotética de cuatro clínicas con 18 terapeutas ocupacionales y fisioterapeutas pediátricos y alrededor de 2400 familias activas. Su tasa de inasistencia es del 19 %. Cada mañana, los coordinadores de atención trabajan con una lista de reprogramación obtenida de Cliniko, pero esta lista ya está desactualizada cuando comienzan a llamar. Las mismas familias vuelven a incumplir sus compromisos al mes siguiente. El resultado es una capacidad clínica subutilizada, familias que no reciben la continuidad que su plan de atención necesita y una pérdida de ingresos que se produce de forma silenciosa y generalizada.

Fotografía de un gimnasio de terapia pediátrica con juegos blandos, barra de equilibrio y columpios terapéuticos suspendidos, borrosos al fondo, con un mural de pared brillante y alegre.

Por qué un horario libre después de la escuela cuesta más de lo que piensas

Una clínica que cobra un promedio de $135 por sesión, con un pico de demanda entre las 3:30 p. m. y las 5:30 p. m. que se llena con 8 semanas de anticipación, pierde aproximadamente $270 de ingresos reales cada vez que queda un espacio libre en el programa extraescolar. Esto incluye el costo de la sesión más la dificultad de cubrir el espacio con poca antelación. Con una tasa de inasistencia del 19 % y 20 citas extraescolares por clínica por semana, la red está perdiendo una suma de cinco cifras bajas cada semana solo en esos espacios.

El informe matutino sobre la reprogramación de citas no detecta el problema con la suficiente rapidez. Para cuando llama un coordinador, la familia ya ha continuado con sus actividades y la conversación se convierte en "busquemos algo para el mes que viene" en lugar de "recuperémosle una cita esta semana".

Donde el proceso manual se queda corto

Los mensajes de recordatorio estándar, enviados con una antelación fija de 24 y 2 horas, no se adaptan al contexto familiar. Un padre o madre de un niño de 5 años un miércoles por la tarde necesita un recordatorio diferente al de un padre o madre de un adolescente de 14 años. La recuperación es la diferencia más importante. Un calendario de recordatorios estático no permite reaccionar en el momento en que se pierde una cita, ni tampoco poner esa cita perdida en manos del coordinador adecuado mientras la familia aún está localizable. Su equipo necesita una lista de tareas actualizada, no un informe que era preciso a las 8 de la mañana.

Cómo funciona una vez que Cliniko y Salesforce se comunican entre sí

CRMConnect Cliniko to Salesforce mantiene tu agenda de Cliniko y tus registros de Salesforce sincronizados automáticamente. En cuanto una cita se marca como llegada, ausencia o cancelación en Cliniko, el cambio se refleja en Salesforce en cuestión de minutos. Tus coordinadores de atención médica dejan de revisar informes matutinos obsoletos y, en cambio, trabajan con una cola que se actualiza automáticamente durante todo el día.

Esto es lo que cambia en la práctica:

  • En el momento en que se marca una cita como inasistencia, se asigna una tarea al coordinador de atención de la familia, quien dispone de 30 minutos para contactar al paciente, y el padre o la madre recibe un mensaje de texto. Cada intento queda registrado en el historial de la familia.
  • Cada noche, el sistema marca a cualquier familia que haya faltado a tres o más citas en los últimos 90 días para que se programe una conversación de revisión con el director clínico y el gerente de la clínica.
  • Los recordatorios se adaptan al niño. Los niños más pequeños reciben un recordatorio con más antelación, además de un pequeño aviso el mismo día. Los clientes mayores reciben un único recordatorio el día anterior.
  • Un recordatorio para la evaluación inicial se lee de manera diferente a un recordatorio para la decimoquinta sesión de terapia en curso, porque el sistema de integración sabe en qué etapa del proceso de atención se encuentra cada familia.
  • Los grupos de habilidades sociales tienen su propia rutina de recordatorios, por lo que la asistencia al grupo nunca distorsiona las cifras de inasistencia individual con las que se evalúa a sus profesionales.

Los responsables también disponen de un panel de control claro: tasa de inasistencia y tasa de recuperación por clínica, por profesional y por hora del día, con un seguimiento de los ingresos recuperados en comparación con el punto de partida.

Foto de una coordinadora de atención trabajando en un escritorio limpio con una computadora portátil y un portapapeles, iluminación cálida y suave de oficina, clínica borrosa al fondo, ilegible.

Cómo suelen ser las cifras

Una red pediátrica con un perfil similar al de Little Roots suele reducir su tasa de inasistencia del 19 % a entre el 10 % y el 12 % en un trimestre. Estas cifras son ilustrativas, pero el patrón es constante. El factor determinante es la ventana de respuesta de 30 minutos: las familias que reciben una llamada personal de su coordinador de atención médica en la misma hora vuelven a reservar cita con una frecuencia dos o tres veces mayor que las familias que reciben una llamada a la mañana siguiente.

El indicador de casos repetidos sin atención médica revela un pequeño grupo de familias, generalmente entre el 4 y el 7 por ciento de los casos, cuyos patrones merecen un análisis clínico y operativo más profundo. Este grupo es prácticamente imposible de detectar en un informe mensual estándar. Además, la utilización de los horarios extraescolares tiende a aumentar desde el 70% hasta el 90%, lo que, a escala de red, representa ingresos semanales significativos.

Dos cosas que hay que tener en cuenta

En primer lugar, el mensaje de recuperación nunca debe parecer publicidad. Las familias responden mejor a una nota personal de «su coordinador de atención en Little Roots», no a una plantilla genérica. Utilice los nombres de los profesionales y las clínicas que su equipo ya conoce.

En segundo lugar, trate una cancelación de manera diferente a una ausencia injustificada. Una cancelación se produce cuando una familia le avisa con antelación. Enviar un mensaje de «nos dimos cuenta de que no asistió a su sesión» a una familia que canceló amablemente socava la confianza. La rutina de recuperación solo debe activarse en caso de ausencias injustificadas.

Por qué esto es importante para su práctica

La recuperación de reservas no canceladas es un problema que se resuelve en el mismo momento, no al día siguiente. Cuando tu agenda y tus registros se sincronizan automáticamente, tu recepción puede contactar a las familias mientras aún están localizables, lo que marca la diferencia entre una nueva reserva esta semana y una cancelación el mes que viene.

El indicador de ausencias repetidas es un informe que no se puede generar de ninguna otra manera, y los patrones que revela influyen en las decisiones clínicas y operativas reales. Mantenga las sesiones grupales en su propio flujo de informes para que las cifras de ausencias individuales sean precisas.

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